Резюме Егор Пичугов

Пичугов

Егор

Из тех.поддержки до руководителя направления разработки за 5 лет.
Много на себя беру.

РЕЗЮМЕ

Формат работы

Full remote

IT-LEAD

Адаптивный гибрид

ENGINEERING LEAD

HEAD OF QA

VICE-CTO

Позиции,
которые рассматриваю

ПОЗИЦИИ
И ФОРМАТ

ПОЗИ
ЦИИ
И
ФОР
МАТ

ОПЫТ РАБОТЫ

Общий стаж: 9 лет
Тестирование: 6 лет
Управление: 4 года

04/2023 - 03/2026

Разработка и внедрение методик и метрик для измерения и улучшения качества на уровне всего продуктового направления (7+ программных продуктов и 4 кросс-функциональные распределенные команды)

RTC ARGUS

ВЕДУЩИЙ ИНЖЕНЕР
ПО КОНТРОЛЮ КАЧЕСТВА

12/2021 - 12/2024

Управление кросс-функциональной командой разработки (SA+DEV+QA) размером до 12 человек
Наставничество и разработка практик онбординга
Проведение performance review для членов команды и технических интервью для соискателей

RTC ARGUS

РУКОВОДИТЕЛЬ КОМАНДЫ РАЗРАБОТКИ

11/2021 - 03/2023

Выполнение задач тест-менеджера по контролю за качеством, своевременностью и полнотой регистрируемых дефектов
Базовые элементы нагрузочного и автоматизированного тестирования

RTC ARGUS

СТАРШИЙ ИНЖЕНЕР
ПО КОНТРОЛЮ КАЧЕСТВА

09/2020 - 09/2024

Проведение планирования спринта, ежедневных митингов и фасилитирование ретроспектив
Долгосрочное проектное планирование с PM’ами
Оценка трудоемкости задач, отслеживание метрик производительности команды и индивидуально по исполнителям

RTC ARGUS

SCRUM-МАСТЕР

04/2020 - 10/2021

Полный спектр задач по обеспечению качества в сфере OSS/BSS веб-сервисов
Работа с 4+ Java EE продуктами с множеством интеграций (SOAP, REST, DB-link)
Проведение приемо-сдаточных испытаний заказчику

RTC ARGUS

ИНЖЕНЕР ПО КОНТРОЛЮ КАЧЕСТВА

10/2018 - 04/2020

Аналитический разбор заявляемых дефектов заказчика, прикладное подтверждение ошибки перед передачей на исправление в команду
Проведение обучений функциональности продуктов для заказчика

RTC ARGUS

СТАРШИЙ ИНЖЕНЕР СОПРОВОЖДЕНИЯ (L2)

10/2016 - 08/2018

Поддержка и сопровождение физических и юридических лиц по вопросам эксплуатации сетевых услуг и сервисов (vpn, iptv, видеонаблюдение, etc.)
Управление рабочей группой на время отсутствия руководства (старший смены)

CC City-Call

ТЕХНИЧЕСКИЙ СПЕЦИАЛИСТ (L2)

09/2023 -
по настоящее время

Управленческая супервизия кросс-функциональных команд разработки
Стратегическое развитие продуктов и кадров
Наставничество руководителей команд и ведущих по профилям
Формирование бюджетной оценки трудоемкости

RTC ARGUS

РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ

Координатор (coordinator), Педант (complete finisher), Генератор идей (plant)

Командные роли:

Флегматик

Темперамент:

ISTJ

Профиль личности по MBTI:

Информатика
и вычислительная техника (CSU)
2012-2016 (бакалавр)
Средний балл: 4.2

Образование:

О СЕБЕ

Выявление слабых мест (troubleshooting)
Фасилитация
Эмпатия
Конгруэнтность
Многозадачность
Тайм-менеджмент

O

F

T

S

D

R

A

H

Продвинутое управление командами разработки
Scrum / Agile
Эффективное адаптивное планирование
Веб-сервисы
API (REST / SOAP / GraphQL)

НАВЫКИ

Jira

Java EE

IntelliJ IDEA

Confluence

PostrgeSQL

Smartsheet

JMeter

Postman

TeamCity

Grafana

WildFly

TestRail

Selenium

SoapUI

Gitlab

TestIT

TestOPS

Oracle

МЕТРИКИ
И ДОСТИЖЕНИЯ

ДОСТИЖЕНИЯ

МЕТРИКИ И

Демо-версия инструмента

Инструмент в пике использовался в четырех кросс-функциональных командах, общее число проектов 170+ при средней
продолжительности 90d.

Инструмент в пике использовался
в 4 кросс-функциональных командах, общее число проектов 170+ при средней
продолжительности 90d.

Разработал и внедрил с нуля инструмент проектного планирования, что позволило повысить точность прогнозирования сроков отгрузок релизов с 60% до 100% на горизонте планирования в 6 месяцев на протяжении двух последних лет. Им же обеспечил оперативную адаптивность, сократив время пересмотра планов при изменении приоритетов с полудня до 15 минут, сохранив при этом точность итогового прогноза.

Разработал и внедрил с нуля инструмент проектного планирования, что позволило повысить точность прогнозирования сроков отгрузок релизов с 60% до 100% на горизонте планирования в 6 месяцев на протяжении двух последних лет.
Им же обеспечил оперативную адаптивность, сократив время пересмотра планов при изменении приоритетов с полудня до 15 минут, сохранив при этом точность итогового прогноза.

тык сюда

Пример проектных метрик по дефектам

Внедренные метрики обеспечили прозрачную оценку состояния продуктов и соблюдения технических стандартов. Это позволило предоставлять заказчикам и руководству объективные данные о качестве проводимых работ, оперативно выявлять и устранять узкие места, а также повысить роль и авторитет инженеров по обеспечению качества.

Разработал и внедрил комплекс метрик качества и производительности, на 90% автоматизировав сбор данных через Jira, Grafana и Superset. Это позволило сократить время на подготовку регулярной отчетности
с 8-12 человеко-часов до 30 минут.

тык сюда

Увеличил и закрепил среднегодовой КПД (FF) команд со стартовых 48% до целевых 75%, а далее в условиях узкого фокуса до 85% в кризисный период. Это позволило при падении численности исполнителей выполнить все ранее взятые обязательства по срокам и объемам отгрузок.

Сократил среднеквадратичную ошибку оценки трудозатрат команды с 17% до 4,5%. Повышение точности планирования позволило устранить системные переработки как явление, повысить предсказуемость релизных циклов и сатисфакцию исполнителей.